0
×
خانه » محصول » ایجاد استراتژی رقابتی

ایجاد استراتژی رقابتی

  • 0 دانشجو
  • سطح دوره : پیشرفته و مبتدی
  • نوع دوره : آنلاین
  • شامل 15 درس جلسه
  • یک ساعت ۱۵ دقیقه آموزش
  • 12,500 تومان

    ایجاد استراتژی رقابتی یکی از اصول مهم موفقیت در زمینه بازار کاری مورد نظر شماست. مزیت نسبی رقابت در مورد چگونگی خوب بودن شما نیست، بلکه در مورد این است که آیا شما سریعتر، بهتر یا ارزان تر از رقبا در بازار رقابتی خاص خود هستید؟ در این دوره، کارشناس استراتژی جهانی، آنیل گوپتا، استاد دانشگاه مریلند، مروری بر منابع مزیت رقابت ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چرا شرکت ها همواره در دو عرصه ی صحنه و پشت صحنه رقابت می کنند و مزیت رقابت پویا چیست؟

    بدون استراتژی های رقابتی، حضور دائم در بازار رقابت برای کسب‌و‌کار امکان‌پذیر نیست. به‌ویژه در بازاری که محصولات جایگزین و مشابه فراوانی وجود دارد. استراتژی رقابتی چیست؟ انواع مختلف آن چیست؟ و چطور می‌توان آن را در شرکت توسعه داد؟

    فهرست پخش

    ۱ مقدمه
    • خوش آمدگویی
      ۰۰:۰۱:۲۳
    ۲ مزیت رقابتی شما چیست؟
    • مزیت رقابتی همیشه نسبی است
      ۰۰:۰۴:۵۱
    • رقابت از طریق اختلال
      ۰۰:۰۵:۴۸
    • مزیت رقابتی هرگز دائمی نیست
      ۰۰:۰۶:۱۳
    • دو چهره از مزیت رقابتی
      ۰۰:۰۵:۱۷
    ۳ منابع سودآوری روی صحنه
    • درک پویایی صنعت
      ۰۰:۰۶:۳۲
    • مدیریت مکمل ها
      ۰۰:۰۶:۰۶
    • هم ترازی عمیق با مشتری
      ۰۰:۰۴:۵۶
    • تمرکز بر کل چرخه ی خرید و مصرف
      ۰۰:۰۴:۱۸
    ۴ منابع سودآوری در پشت صحنه
    • معماری زنجیره ارزش برتر
      ۰۰:۰۵:۱۸
    • مزیت ارتباط
      ۰۰:۰۵:۱۷
    • رقابت از طریق نوآوری
      ۰۰:۰۵:۱۵
    • مزایای داشتن مقیاس و دامنه
      ۰۰:۰۵:۴۷
    • پیدا کردن آلفای مختص شما
      ۰۰:۰۵:۰۲
    ۵ جمع بندی
    • از استراتژی به عمل
      ۰۰:۰۴:۰۱

    مفهوم مزیت رقابتی به عنوان عاملی که کمک می‌کند یک سازمان یا یک محصول، در میان سایر رقبا، توسط مشتری برگزیده شود. اگر چه بحث مزیت رقابتی بسیار گسترده است، ولی در متمم هم، به صورت مختصر به رابطه‌ی بین منابع یک سازمان و مزیت رقابتی حاصل از آنها پرداخته‌ایم.

    از آنجا که رقابت یک مفهوم نسبی است،که آن هم همیشه خاص بازار است ، همان شرکت با همان محصولات و خدمات ممکن است مزیت رقابت در یک بازار داشته باشد، اما در بازار دیگر نه. علاوه بر این، شما باید مطمئن شوید که مزیت رقابتی شما همواره وجود دارد ، پایدار و نه گذرا.

    در این دوره یادمیگیرید که چطور خود را در مقابل رقیبان ارزیابی کنید و پیشی بگیرید. این دوره یکی از بهترین دوره های آموزشی است

     

    • این دوره مناسب چه افرادیست ؟
    • با آگاهی از اطلاعاتی مانند دانستن نقاط قوت و ضعف رقیب و اطلاع از اینکه رقیبان چه رویکردی دارند و در آینده چه‌کار خواهند کرد، به کسب‌و‌کار کمک بکنند تا استراتژی رقابتی مناسبی را انتخاب و با توجه به اطلاعات به دست آمده، تصمیمات حساب‌شده‌تری بگیرند. علاوه‌براین، کسب‌و‌کارشان می‌تواند به مزیت رقابتی پایدار دست پیدا کند.
    • می خواهند برای رفع موانع، از رویکرد استراتژیکی بهره ببرند
    • بدانند که برای رسیدن به اهداف با چه موانعی روبه‌رو هستند
    • اولویت ها در بازار و زمینه تولید محصول را شناسایی کنند
    • تعریف دقیق کسب و کار و شناسایی دقیق اهداف
    • استراتژی رقابتی را توسعه دهند
    • شناسایی اصلی ترین شیوه رشد و توسعه کسب کارشان
    • و...

    پشتیبانی در تک آموز

    پشتیبانی دوره ها در تک آموز به سه روش متفاوت انجام خواهد شد . شما میتوانید با انتخاب هر یک از این روش های بهترین پشتیبانی را دریافت کنید

     

    مدرس این دوره

    گوآنی

    گوآنی

    گوآنی با فعالیت دو ساله در زمینه فایل های دیجیتالی جهت پیاده سازی کسب و کار مجازی سعی کرده است کمکی جهت بهبود این موضوع انجام دهد...

    تماس با ما

    برای دریافت مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید

    نقد و بررسی‌ها

    هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ایجاد استراتژی رقابتی”

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *