ایجاد استراتژی رقابتی یکی از اصول مهم موفقیت در زمینه بازار کاری مورد نظر شماست. مزیت نسبی رقابت در مورد چگونگی خوب بودن شما نیست، بلکه در مورد این است که آیا شما سریعتر، بهتر یا ارزان تر از رقبا در بازار رقابتی خاص خود هستید؟ در این دوره، کارشناس استراتژی جهانی، آنیل گوپتا، استاد دانشگاه مریلند، مروری بر منابع مزیت رقابت ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چرا شرکت ها همواره در دو عرصه ی صحنه و پشت صحنه رقابت می کنند و مزیت رقابت پویا چیست؟
بدون استراتژی های رقابتی، حضور دائم در بازار رقابت برای کسب‌و‌کار امکان‌پذیر نیست. به‌ویژه در بازاری که محصولات جایگزین و مشابه فراوانی وجود دارد. استراتژی رقابتی چیست؟ انواع مختلف آن چیست؟ و چطور می‌توان آن را در شرکت توسعه داد؟
مفهوم مزیت رقابتی به عنوان عاملی که کمک می‌کند یک سازمان یا یک محصول، در میان سایر رقبا، توسط مشتری برگزیده شود. اگر چه بحث مزیت رقابتی بسیار گسترده است، ولی در متمم هم، به صورت مختصر به رابطه‌ی بین منابع یک سازمان و مزیت رقابتی حاصل از آنها پرداخته‌ایم.
از آنجا که رقابت یک مفهوم نسبی است،که آن هم همیشه خاص بازار است ، همان شرکت با همان محصولات و خدمات ممکن است مزیت رقابت در یک بازار داشته باشد، اما در بازار دیگر نه. علاوه بر این، شما باید مطمئن شوید که مزیت رقابتی شما همواره وجود دارد ، پایدار و نه گذرا.
در این دوره یادمیگیرید که چطور خود را در مقابل رقیبان ارزیابی کنید و پیشی بگیرید. این دوره یکی از بهترین دوره های آموزشی است
پشتیبانی دوره ها در تک آموز به سه روش متفاوت انجام خواهد شد . شما میتوانید با انتخاب هر یک از این روش های بهترین پشتیبانی را دریافت کنید
آدرس : تهران - شهرک غرب، بلوار دریا، خ مطهری شمالی نبش صدف، پلاک4، واحد 9
شماره تماس : 09014040098 | 02128429808
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.